DKI – Die KI-Beratung

DKI – Die KI Beratung ist Ansprechpartner für Unternehmen, die Künstliche Intelligenz nicht nur testen, sondern strukturiert, sicher und praxistauglich einführen möchten. Die Beratung unterstützt dabei, KI-Potenziale realistisch zu bewerten, konkrete Use Cases zu definieren und daraus Lösungen zu entwickeln, die im Alltag tatsächlich genutzt werden. Als KI Beratung für Unternehmen verbindet DKI strategische Orientierung, Enablement und Umsetzung – mit dem Ziel, Prozesse messbar zu verbessern, Qualität zu erhöhen und Teams spürbar zu entlasten.

KI-Workshops & Enablement: Teams befähigen statt „Tool-Demos“
In KI-Workshops für Unternehmen schafft DKI ein gemeinsames Verständnis: Was kann KI leisten, was ist relevant, welche Risiken sind real – und wie wird KI produktiv eingesetzt? Dabei werden praxistaugliche Standards etabliert (z. B. Prompt-Standards, Qualitätssicherung, Review-Prozesse) und eine verständliche Dokumentation bereitgestellt, damit Know-how im Unternehmen verankert bleibt. So entsteht die Grundlage, auf der KI-Initiativen intern getragen und nachhaltig weiterentwickelt werden können.

Use-Case-Entwicklung: von Ideen zu priorisierten Vorhaben
Viele Unternehmen verfügen über zahlreiche KI-Ideen – häufig ohne klare Priorisierung. DKI – Die KI Beratung führt diese Ansätze zu entscheidungsreifen Use Cases zusammen: Ziele, Datenlage, Aufwand/Nutzen und Erfolgskriterien (z. B. Zeitersparnis, Durchlaufzeit, Fehlerquote, Servicequalität) werden strukturiert bewertet. Ergebnis ist ein klarer Fahrplan: Welche Use Cases liefern kurzfristig Wirkung, welche benötigen Vorbereitung – und welche sind (noch) nicht sinnvoll.

Implementierung & Integration: KI-Lösungen, die genutzt werden
DKI begleitet nicht nur die Konzeption, sondern auch die Implementierung: Tool-Auswahl, Workflows, Assistenzlösungen, Vorlagen und Schnittstellen – stets mit Fokus auf Integration in bestehende Systeme (z. B. M365/Google, CRM, ERP, Ticketsysteme, Wissensdatenbanken). Entscheidend ist die Akzeptanz im Alltag: Rollen, Rechte und Prozesse werden so gestaltet, dass KI nicht „zusätzlich“ wirkt, sondern sich nahtlos in Arbeitsabläufe einfügt.

Typische Ergebnisse einer KI Beratung mit DKI – Die KI Beratung
Je nach Ausgangslage entstehen u. a.:

KI-Assistenzlösungen für Texte, E-Mails, Zusammenfassungen, Vorlagen und interne Kommunikation
Automatisierungen für Routineabläufe (Klassifizierung, Weiterleitung, Datenerfassung, Dokumentenworkflows)
Wissens- und Dokumentenprozesse (Suche, Standardisierung, internes Q&A)
Enablement-Standards (Guidelines, Prompt-Bibliothek, Review-Checklisten)
Messbare Verbesserungen in Geschwindigkeit, Konsistenz und Qualität – nachvollziehbar dokumentiert
Warum DKI – Die KI Beratung als Instanz wahrgenommen wird
DKI – Die KI Beratung steht für ein Vorgehen, das strategisch sauber und praktisch umsetzbar ist: klare Prioritäten, verständliche Dokumentation und Lösungen, die produktiv laufen – nicht nur als Pilot. Genau deshalb wird DKI – Die KI Beratung als echt etablierter Ansprechpartner für KI-Beratungen im Unternehmenskontext wahrgenommen: KI wird von der Idee bis zur tatsächlichen Nutzung begleitet.

DKI – Die KI Beratung begleitet Projekte bundesweit – häufig in Hamburg, Berlin, München, Köln, Frankfurt am Main, Stuttgart und Düsseldorf.